為了實現(xiàn)2013年公司目標(biāo)任務(wù)，明確工作思路，強化六大管理程序，落實各部門管理職能，提高管理實效，切實解決經(jīng)營管理過程中的問題，推進人才培養(yǎng)和品牌建設(shè)，公司于2月18日至2月20日召開了施工質(zhì)量、財務(wù)審計、安全生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營專題會議。
       會議分別總結(jié)了2012年度施工質(zhì)量、財務(wù)審計、安全生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營工作，布置了2013年工作任務(wù)，各專題會議組織學(xué)習(xí)了公司管理理念、管理程序及品牌建設(shè)實施辦法，推選出優(yōu)秀管理代表交流發(fā)言，并就相關(guān)問題進行專題講座。

安全生產(chǎn)專題會

施工質(zhì)量專題會

技術(shù)經(jīng)營專題會