2月12日上午，國(guó)裕集團(tuán)2019年康養(yǎng)地產(chǎn)開(kāi)局工作大會(huì)在總部一樓順利召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)回顧了2018年康養(yǎng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，分析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，明確了2019年目標(biāo)任務(wù)，為康養(yǎng)地產(chǎn)的發(fā)展指明了方向。集團(tuán)分管康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人及康養(yǎng)地產(chǎn)全體管理人員出席了本次會(huì)議。

  會(huì)議首先由國(guó)裕集團(tuán)副總經(jīng)理、裕元置業(yè)總經(jīng)理何天明作2018年度工作總結(jié)及2019年工作思路措施的工作報(bào)告。何總指出經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，2018年房產(chǎn)公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，并總結(jié)了房產(chǎn)銷售、工程管理、物業(yè)服務(wù)、康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況，剖析了存在的問(wèn)題，提出2019年房產(chǎn)銷售、康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)打造以及外部資源整合的重點(diǎn)工作目標(biāo)及詳細(xì)措施，將任務(wù)進(jìn)行了分解，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  房產(chǎn)銷售、康泰醫(yī)院、真愛(ài)醫(yī)院、物業(yè)管理負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)交流了2018年工作情況，并根據(jù)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)2019年總體目標(biāo)任務(wù)，提出了2019年的各自的主要工作任務(wù)，積極采取多種措施，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

  國(guó)裕集團(tuán)副總經(jīng)理李東華為本次大會(huì)做了全面總結(jié)。李總指出2019年是實(shí)現(xiàn)公司第二個(gè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司實(shí)行集團(tuán)化管理的第二年。集團(tuán)打造以投資為龍頭、建筑為主體的自主品牌，形成了投資建設(shè)、康養(yǎng)地產(chǎn)、建材科技、田園綜合體的四大特色業(yè)務(wù)板塊，目前房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在，面對(duì)目前的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，希望房產(chǎn)公司以康泰醫(yī)院與真愛(ài)醫(yī)院項(xiàng)目為契機(jī)，創(chuàng)新管理，精心策劃，建立健全康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)組織機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)先進(jìn)康養(yǎng)理念，建立多種運(yùn)營(yíng)模式，提升服務(wù)水平，對(duì)接醫(yī)養(yǎng)資源和專家團(tuán)隊(duì)，做好人員培訓(xùn)，確保康泰醫(yī)院7月份正式運(yùn)營(yíng)，年底真愛(ài)祥和項(xiàng)目完成土建目標(biāo)，完成傳統(tǒng)地產(chǎn)向康養(yǎng)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng)，再創(chuàng)新的輝煌。