為強化品牌意識，極力推進樣板引路模式，本著互相學習、共同提高的目的，2015年12月4日，公司項管中心在泰興分公司承建的朝陽安置區(qū)項目召開國裕建設(shè)品牌建設(shè)工作會議。
       會議由公司何春華書記主持，何書記對當下建筑行業(yè)的發(fā)展形勢作了簡要的分析，提出了公司強化品牌建設(shè)的必要性和提升企業(yè)形象的重要性。
       公司項管中心安全科科長閭志軍就施工現(xiàn)場的安全規(guī)范管理提出了 “三到位”：首先是安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行一定到位，其次是安全生產(chǎn)管理責任落實一定到位；最后是安全文明施工標準化管理實施一定到位。
       常務(wù)副總經(jīng)理吳建明動員大家積極行動起來，站在自身項目部及企業(yè)發(fā)展的全局高度，以對企業(yè)強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好品牌建設(shè)工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，不斷增強市場競爭力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標。
       本次會議要求各項目負責人、施工作業(yè)人員要透過問題看本質(zhì)，加強項目班子建設(shè)，加強專業(yè)人才建設(shè)，加強勞務(wù)隊伍的管理，強化執(zhí)行標準，嚴格過程管理。