為了總結2014年工作，研討新的一年的工作思路，明確2015年的任務，落實各項舉措，推進程序管理，提升管理水平，提高工作能力，切實解決經(jīng)營管理過程中的問題，推進人才培養(yǎng)和品牌建設，公司于2月18日至2月27日至3月1日召開了經(jīng)營管理專題會議、技術質(zhì)量管理專題會議、財務審計管理專題會議、項目管理專題會議、安全生產(chǎn)管理專題會議等專題會議。各分管負責人分別總結了2014年度工作，布置了2015年工作任務，組織學習了公司管理理念、管理程序及品牌建設實施辦法，并就相關問題進行專題講座，會議取得預期效果。